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ミドル管理者養成塾

2019年度 ミドル管理者養成塾(パート6)「若手の戦力化を早めるOJTと面談を!」-(申込締切:5/31)

申込終了

概要

主体的に改革に取り組むミドル管理者向け養成塾の主旨

 厳しい激動の時代を迎えており、お客様のニーズに応える「現場・現物・現実」の3現主義の中核を担うミドル管理者の役割は益々重要性を帯びてきています。パート6の今年度の研修では、若手社員の早期戦力化を機能させるためのノウハウとそのための簡易マニュアルをご提供します。さらに、自立させるための目標管理の面談を具体的にトレーニングします。





≪期待される効果≫
◇若手社員が相談しやすい人間関係を構築することで、若手社員の定着化を高められます。
◇部下指導・育成OJTリーダーを養成することで、若手社員を早期に戦力化できます。
◇やらされ感の強い目標管理ではなく、燃えて取り組める目標管理が展開できる面談が実現します。


対象:経営幹部・部課長職 等
受講料:7,000円(3回分&テキスト・自己分析・副読本代込み)
共催:佐久商工会議所、佐久産業支援センター、佐久ものづくり研究会


お申込は必要事項をご記入の上、2019年5月31日(金)までに下記フォームまたはFAX、Eメールにてお申し込み下さい。

なお、受講料は後日ご請求申し上げます。

日時

2019年06月13日(木曜日)及び、7/11(木)、8/22(木)の全3回 10:00~16:30

場所 佐久平交流センター (佐久市佐久平駅南4-1 TEL 0267-67-7451)
受講料 7,000円(3回分&テキスト・自己分析・副読本代込み)
内容

【講師】
株式会社総合教育研究所 取締役会長 石 橋 正 利 氏

(株)リコーのコンピュータ事業部販売企画業務、販売部門の
営業マネージャーを経て、(株)総合教育研究所を設立、現在に至る。
数多くの社会人教育・指導実績があり、その実践的な指導には定評がある。
専門は新創業ムーブメントによる組織開発、能力開発理論による人材開発、
人事諸制度・目標管理制度づくりなど。日本経営品質賞のアセスメント基準に
基づいた経営の仕組みづくりとして、企業理念や経営計画の策定、人材を
育て活かすための人事システム等を総合的にコンサルティングしている。
経営品質賞/知事賞や奨励賞受賞企業を輩出
現在、中小企業大学校講師、りそな総合研究所研修パートナー講師


◆第1回 6月13日(木)10:00~16:30
【テーマ】
相談できるメンター養成の方法

【ねらい】
OJTも目標管理の面談も、信頼関係の形成があって初めて機能します。
普段から、職場で信頼関係を形成するやり方をしっかり身に付けてもらえます。


◆第2回 7月11日(木)10:00~16:30
【テーマ】
早期に戦力化するOJTのやり方

【ねらい】
若手を早期に戦力化するためには、OJTのやり方が重要です。
仕事を早く覚えたいと思える動機付けを含め、業務能力をしっかり身に付けてもらえます。


◆第3回 8月22日(木)10:00~16:30
【テーマ】
燃えて仕事ができる面談のやり方

【ねらい】
メンバーが成長し、成果を出すためには、目標管理が重要です。
メンバー一人ひとりが、自ら目標を掲げ、PDCAを回せる面談ができるようになります。

お問い合わせ

〒386-8567 上田市常田3-15-1信州大学繊維学部内
  • TEL.0268-23-6788
  • FAX.0268-23-6673

Eメールでお問い合わせをする。

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