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ミドル管理者養成塾

自社経営のプロになるトレーニング道場! 次世代リーダー養成塾 パートIV-(申込締切:6/5)

レポート

概要

なぜ、顧客が開拓できないのか、なぜ、工場の生産性が上がらないのか、なぜ、社員が育たないのか」等、自社における業務と戦略の振り返りを行い、業務の改善はもとより、組織の抱える経営課題を解決する新たな戦略、それに基づく実行計画づくり、その目標を達成するためのマネジメントの見直しができるようになります。
 経営幹部に必要なマネジメントサイクル(PDCA)の質の向上を支援するものです。ぜひ、複数でのご参加をお勧めいたします。会社へ帰って即、実践するためです。

 

 

 

 

≪期待される効果≫

◇経営幹部や後継者として、1年後には"成果"を出せるマネジメント能力を向上できます
◇マネジメント活動・経営戦略を"顧客視点"で振り返り、経営課題を明らかにできます。
◇自社のレベルに合った経営計画として"新たな戦略"と"重要な行動計画"が作成できます。
日時

2012年06月19日(火曜日)第1 回 6月19日(火)/第2回 7月11日(水)/第3回 8月7日(火)/10:00~17:00(全日程とも)

場所 佐久商工会議所 会館 ( 佐久市中込2976-4 TEL 0267-62-2520)(全日程とも)
受講料 7,000円(資料代込み)
内容

講師:株式会社総合教育研究所 代表取締役社長 石 橋 正 利 氏
(株)「リコーのコンピュータ事業部販売企画業務、販売部門の営業マネージャーを経て、㈱総合教育研究所を設立、現在に至る。数多くの社会人教育・指導実績があり、その実践的な指導には定評がある。専門は新創業ムーブメントによる組織開発、能力開発理論による人材開発、人事諸制度・目標管理制度づくりなど。日本経営品質賞のアセスメント基準に基づいた経営の仕組みづくりとして、企業理念や経営計画の策定、人材を育て活かすための人事システム等を総合的にコンサルティングしている。経営品質賞/知事賞や奨励賞受賞企業を輩出 現在、中小企業大学校講師、りそな総合研究所研修パートナー講師

◆第1 回
6月19日(火) 10:00~17:00
テーマ:過去の経営を振り返る!
ねらい:これまでの経営結果を分析し、その結果を生み出すために、どのようなマネジメントを行ってきたか、どのような経営戦略を掲げてきたかを振り返ります。

◆第2回
7月11日(水) 10:00~17:00
テーマ:真の経営課題を共有する!
ねらい:マネジメントや戦略の振り返りから、これまでのマネジメントの問題を明らかにし、さらに、より優れた戦略を創造するための課題を明らかにします。

◆第3回
8月7日(火) 10:00~17:00
テーマ:未来の経営を計画する!
ねらい:課題から顧客価値を実現する重要な戦略テーマを新たに明らかにし、戦略テーマを実現する上で重要なマネジメント領域を決め、その行動計画を具体的に検討します。

◆対象:経営者・役員・部長職 等

◆申込の際の諸注意
申込書に必要事項を御記入の上、平成24年6月5日(火)までに FAXまたはEメール(申込フォーム)にてお申し込み下さい。受講料は、後日ご請求申し上げます。

◆共催:佐久商工会議所、小諸商工会議所、長野県商工会連合会東信支所、佐久ものづくり研究会

お問い合わせ

〒386-8567 上田市常田3-15-1信州大学繊維学部内
  • TEL.0268-23-6788
  • FAX.0268-23-6673

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